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企业转型战略意义
点击次数:1072 更新时间:2015-08-17

    战略转型不是战略的局部调整,而是各个战略层次上的方向性改变。因此,其具有以下三个方面的特征:一是前瞻性。企业战略转型首先是以企业自身发展为基础。它是在对企业未来发展的环境分析和预测的基础上,对企业的战略目标进行修正与革新,企业的一切资源都是服从和服务于这个战略目标。因此,企业战略转型必须具有前瞻性特征。

    二是目的性。企业战略转型更多是求得企业持续发展而不仅仅是为了企业的短期增长。无论是企业的生产规模,还是企业的市场规模,都存在着一个增长的有限性问题。增长是一个量的变化,发展是一个质的变化。企业战略转型寻求的是企业发生质的飞跃。

   三是创新性。企业的持续发展来自于创新,知识创新、技术创新、管理创新、市场创新等已成为企业发展的动力。没有创新,企业就无法在竞争中取得优势,也无法保持企业永续发展的能力。企业战略转型要具有创新性,既不能随大流,也不能重蹈覆辙,中科环试本着低调为客户全心服务状态,高调质的发展迅速占领行业不断创新,突飞猛进逐步走向市场。


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